企業管理製度-招投標1(DOC 12頁)

目 錄

一、 招投標工作目標………………………………………………

二、 部門職責與權限………………………………………………

三、 管理架構圖……………………………………………………

四、 工作範圍………………………………………………………

五、 崗位職責、用人標準…………………………………………

六、 招投標工作規範及程序………………………………………

七、 招投標工作流程圖……………………………………………

八、 招標、評標紀律………………………………………………

九、 招投標工作人員行為守則……………………………………

十、 目標考核製度…………………………………………………

一、 招投標工作目標
招投標的工作目標是，提高經濟效益，在保斑點質量的前提下降低成本，在公平競爭的原則下選擇優秀的施工隊伍及材料、設備供應商，使我司的投資管理和工程管理，逐步與國際市場接軌。招標工作程序化、標準化、做到“少花錢，多辦事、辦好事”，實現公司成本控製管理目標。

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