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某大型公司內部項目組管理方案(doc 7頁)

所屬分類:
項目管理
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112 KB
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相關資料:
大型公司, 公司內部, 項目組管理, 管理方案
某大型公司內部項目組管理方案(doc 7頁)內容簡介

項目組管理方案
一. 本方案的適用對象
本方案適用於寶鋼國際進行除日常工作之外的新項目開發的需要,特別是成立專項小組,設定明確項目目標並有規定時間界限的項目,包括管理資源整合項目(如流程再造)、技術改造項目、新技術開發項目如IT等。
二. 項目組成員構成及工作職責確定
項目組一旦成立,需要立即明確小組成員、相關的工作職責及組織結構圖,並將有關及時向單元總經理和管理部備案確認。
三. 選項目的、目標 、意義確認
項目組在成立之初,在選項報告書中應明確選項的意義、目的、目標等。
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