上海複斯-六大考評缺陷羈絆項目管理(doc 4頁)

六大考評缺陷羈絆項目管理
上海複斯管理谘詢公司 趙春明
由於很多工程公司對常規部門的考評和對人員的常規考評——可稱為企業考評環境，還在繼續“遺傳”著傳統考評模式的特征，使得對業務的考評權實際上還配置在常規部門；另外，同樣因為考評環境的原因，部門領導與具體項目的完成情況缺乏直接利益關聯，結果共同導致項目部考評的無效性，項目管理工作隻能“靠個人關係，靠哄著幹”。
………………
..............................