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天津鋼管公司ERP項目紀實(doc 12頁)

所屬分類:
項目管理
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天津鋼管, 鋼管公司, erp項目
天津鋼管公司ERP項目紀實(doc 12頁)內容簡介
天津鋼管公司ERP項目紀實
依照對待ERP所采取的舉措,把鋼鐵企業分為三類:率先實施類、列入規劃類和規劃外類。率先實施類的鋼鐵企業已經與ERP廠商簽約,並在進行係統的實施工作,如天津鋼管公司,這在國內150多家大中型鋼鐵企業中不足3%。列入規劃的又分兩類,一類是鋼鐵企業中的航空母艦,如首鋼、鞍鋼,由於機構龐大需要做大量的調研和規劃工作;還有一類是大中型企業,他們希望借鑒與其有類似生產流程或產品結構的企業,參考係統上線後的得失,再規劃本公司的實施方案。現在大約有40%的企業是處於第二種狀態。第三種規劃外的鋼鐵企業是在近兩到三年不考慮ERP係統。
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