項目管理初探(doc 21頁)

1．項目管理主要目標
1． 1質量目標
1． 2工期目標
1． 3安全目標
1． 4服務目標
2． 項目組織機構
2．1項目組織結構圖
2．2項目經理部人員組成
2． 3項目經理部人員崗位職責
2．3．1項目經理崗位職責
2．3．2技術負責人崗位職責
2．3．3質量員崗位職責
2．3．4安全員崗位職責
2．3．5材料員崗位職責
3． 項目施工方案
3．1項目施工工序流程
3．2項目施工現場組織及管理
4． 項目施工進度計劃
5． 機械設備資源需求計劃
6． 主要技術組織措施
6． 1項目質量管理說明
6．1．1項目施工質量的組織保證
6．1．2項目施工前期準備工作
6．1．3項目施工過程質量控製
6．1．4項目施工驗收及交付
6．1．5項目施工質量監督管理
6．1．6項目主要施工方法
6．2項目安全管理說明
6．2．1組織落實責任管理
6．2．2項目施工作業現場安全管理
6．2．3工器具、車輛、儀表使用的安全管理
6．2．4項目施工安全監督管理
6．3項目進度管理
6．3．1工期計劃
6．3．2影響工期的因素
6．3．3相應采取的措施
6．4項目竣工技術文件管理
7． 文明施工
7．1明確文明施工的意義
7． 2文明施工條例
8．項目施工組織設計的修改

項目管理初探
1．項目管理的主要目標
1．1．質量目標
以“________________________”的質量方針為指導，按照本企業ISO—9001：2000質量管理體係標準運行的要求對施工項目進行精心組織規範管理，施工質量達到優良。
1．2．工期目標
根據工程總體規劃的特點和建設方的進度要求，將確保本工程在__天內完成。同時在保證質量和安全的基礎上，盡量縮短工期，滿足招標方的要求，做到一切服從於用戶的需求。
1．3．安全目標
嚴格按照企業《施工項目安全生產管理辦法》組織施工中各項生產活動，達到施工安全生產無事故。
1．4．服務目標
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