項目管理發展的新階段——PRINCE2項目管理方法(doc 19頁)

項目管理發展的新階段——PRINCE2項目管理方法（一）
PRINCE2並不能保證企業項目成功，但有效利用PRINCE2能大大增加企業項目成功的機率，增強企業的核心競爭力。
1．PRINCE2的產生與發展
項目管理向來就是一個充滿挑戰的管理，管理人員必須在事先確定好的人力、物力、財力、時間基礎上產出預期質量的項目結果。項目管理中的失控一直就是官、產、學界關心的問題。
早在20世紀70年代，英國政府就要求所有政府的信息係統項目必須采用統一的標準進行管理。1979年CCTA采納Simpact Systems公司開發的PROMPT項目管理方法作為政府信息係統項目的項目管理方法。在PROMPT項目管理方法的基礎上，20世紀80年代年英國政府計算機和電信中心（CCTA）（後來並入英國政府商務部（OGC））出資研究開發PRINCE，1989年Prince正式替代PROMPT成為英國政府IT項目的管理標準。
………………
..............................