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項目規劃(doc 14頁)

所屬分類:
項目管理
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項目規劃
項目規劃(doc 14頁)內容簡介

第5章 項目規劃……2
5.1 介紹……2
5.2 項目估計……3
5.2.1 目的……3
5.2.2 角色與職責……4
5.2.3 啟動準則……4
5.2.4 輸入……4
5.2.5 主要步驟……4
[Step1] 估計項目範圍……4
[Step2] 估計產品規模……5
[Step3] 估計工作量……5
[Step4] 估計成本……6
5.2.6 輸出……6
5.2.7 結束準則……6
5.2.8 度量……6
5.3 製定項目計劃……7
5.3.1 目的……7
5.3.2 角色與職責……7
5.3.3 啟動準則……7
5.3.4 輸入……7
5.3.5 主要步驟……7
[Step1] 確定目標與範圍……7
[Step2] 確定過程模型……7
[Step3] 製定18新利真人网 計劃……7
[Step4] 製定軟硬件資源計劃……8
[Step5] 製定財務計劃……8
[Step6] 分配任務並製定進度表……8
[Step7] 確定下屬計劃……9
5.3.6 輸出……9
5.3.7 結束準則……9
5.3.8 度量……9
5.4 審批項目計劃……9
5.4.1 目的……9
5.4.2 角色與職責……9
5.4.3 啟動準則……10
5.4.4 輸入……10
5.4.5 主要步驟……10
[Step1] 申請審批……10
[Step2] 審批與修正……10
[Step3] 批準生效……10
5.4.6 輸出……10
5.4.7 結束準則……10
5.4.8 度量……11
5.5 項目計劃變更控製……11
5.5.1 目的……11
5.5.2 角色與職責……11
5.5.3 啟動準則……11
5.5.4 輸入……11
5.5.5 主要步驟……11
[Step1] 變更申請……11
[Step2] 審批變更申請……12
[Step3] 修改項目計劃……12
[Step4] 審批新的項目計劃……12
5.4.6 輸出……12
5.4.7 結束準則……12
5.4.8 度量……12
5.5 實施建議……12


第5章 項目規劃
項目規劃(Project Planning)的目的是為項目的研發和管理工作製定合理的行動綱領(即《項目計劃》),以便所有相關人員按照該計劃有條不紊地開展工作。
為了避免詞義混淆,這裏把動詞Planning譯為規劃,把名詞Plan譯為計劃(或計劃書)。
項目規劃過程域是SPP模型的重要組成部分。本規範闡述了項目規劃過程域的四個主要規程:
項目估計 [SPP-PROC-PP-ESTIMATE]
製定項目計劃 [SPP-PROC-PP-ESTABLISH]
審批項目計劃 [SPP-PROC-PP-APPROVE]
項目計劃變更控製 [SPP-PROC-PP-CHANGE]
……………………


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