項目進度控製規範(doc 4頁)

項目進度控製規範
一、 總則
項目進度控製主要責任由項目經理承擔，項目經理負責根據與客戶共同確認的進度表協調公司與客戶資源，保障項目工作按時完成。
項目經理負責與客戶共同製定工作進度表，並依據工作進度表製定計劃、協調資源、監督計劃的執行。項目經理負責根據計劃執行情況，適當調整計劃。
為了更好的對項目進度進行控製，項目經理必須分層次製定項目整體工作進度表，階段工作計劃，月工作計劃和周工作計劃；同時對應每一個計劃項目經理都必須及時的在完成計劃後加以總結，分析差異，並提出解決方案。
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