基層主管的角色與權責.ppt27

企業對主管的培育
Integrity 誠信
核心價值觀的基礎－誠信
K.Y.：「老實聰明人」
所有的主管及同仁都應具備誠信的特質
Insight 洞察力
須藉由學習及經驗的累積
看事
洞悉事情原由、發現脈絡軌跡
洞察可發展的市場及事業機會
看人
看出部屬潛力（表達能力、真誠、優缺點、氣質）
安排部屬於適當的位置
Initiation 首創力、點火能力
主動積極（proactive）
找出未來追求的目標
自己帶頭點燃組織氣氛
領導部屬向目標前進
通常必須有Ownership及歸屬感
Inspiration 帶動氣氛、鼓舞
信任感及關係的建立
適時鼓舞士氣
無形獎勵勝於有形獎賞
建立部屬的commitment
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