ASZZX-ERP 與企業經營管理(PPT 31頁)

許多公司在實施ERP係統時，對ERP係統所能帶來的價值和影響力都有許多很高的期望。 但是，在很多情況下，實施者們得到的卻是失望的結局
根據調查，國內企業應用ERP的情況差強人意
國內企業應用MIS/ERP效果差有許多原因
我們的經驗和研究表明，ERP係統沒有釋放其潛能的原因同時存在於企業和實施者兩方麵
通常來說，ERP的實施可分三種類型，選擇哪一種類型的實施方法對實施的成功至關重要
究其原因，主要是很多企業將ERP係統實施隻是單純地當作為一個“信息技術性”的工作，而沒有認識到，其是一個企業不斷變革的曆程，具有四個緊密相聯的，必須認真考慮的重要層麵因素
ERP項目是管理項目而非IT項目

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