東信戰略實施計劃綜述(ppt 91頁)

4. 實施計劃
優化業務投資組合
子目標：
完成智能卡業務投資分析
完成智能卡業務流程及績效評估體係設計
主要任務：
組織各相關部門成立投資智能業務實施小組
著手智能卡市場研究包括市場規模、增長率、供需狀況、競爭對手的智能卡產能及產量分析等
組織采購、財務、生產等相關部門進行智能卡投資可行性分析
編製預測智能卡業務財務報表
優化智能卡生產流程和績效評估體係
製定招聘計劃並製定下崗員工安置計劃
負責人
股份生產副總裁
股份市場部
股份投資管理部
股份財務部
股份基礎元器件部
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