華帝股份公司戰略研究--終結版(ppt 239頁)

一、對項目任務的認識與判斷
華帝五類產品
第一主營業務是灶具，從安裝方式分為普通台式灶、嵌入式灶、台嵌兩用灶，共有70個品種；大部分灶具配件從內部配件廠獲取，部分高檔產品爐頭和玻璃麵板從國外進口，具有行業最強的配套生產能力；灶具2002年銷量在137萬台，生產能力在300萬台以上；正逐步進入國際市場。
第二主營業務是熱水器，主要是燃氣熱水器，現有近20個品種係列，主要是煙道式熱水器和強排式熱水器。2001年研發出具國內領先水準的平衡熱水器，目前銷量多集中在煙道式和強排品種上。2002年銷量26萬台，年生產能力50萬台，少量出口，電熱水器OEM生產，太陽能現已自行生產，但還沒有形成規模。
第三主營業務為抽油煙機，以OEM形式生產，主要有超薄普通型和深型豪華煙機和歐式煙機品種。2002年銷量在26萬台左右，主要靠現有的渠道進行銷售。
第四業務為消毒櫃，該業務還未能成為主要的利潤來源。
第五業務為宜廚、浴霸。
1994年10月 進入吸油煙機
1998年 進入電熱水器
1998年 進入消毒櫃
2001年 進入太陽能熱水器
2002年 進入櫥櫃和刀具
問題：
1、爐具雖然連續幾年排名全國銷量第一，但增長速度下降；
2、吸油煙機沒有實現既定的目標；
3、熱水器沒有得到發展；
4、消毒櫃幾乎沒有市場；
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