基於競爭力的戰略管理(ppt 13頁)

基於競爭力的戰略管理
軍事戰略與企業戰略
軍事戰略：
1評估戰爭所處的內外環境，綜合考慮是否能夠打贏一場戰爭。
否——終止
是——繼續
2通過對外部環境的分析獲取最佳的戰爭定位優勢。
3通過對內部進行分析製定強軍、擴軍的戰略。
4綜合的戰爭計劃與部署。
企業戰略：
1評估企業所處的內外環境，綜合考慮是否進入某一個（或幾個）產業進行經營。
否——終止
是——繼續
2波特的外部環境分析與競爭定位理論。
3哈默的核心競爭力理論與科利斯
的核心資源理論。
4企業戰略規劃與實施。
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