集團戰略定位分析報告(ppt 26頁)

集團戰略定位分析報告(ppt 26頁)內容簡介

集團戰略定位分析報告
本報告是集團戰略規劃總報告中的第一部分
第一部分、集團戰略定位分析報告
第二部分、集團科研戰略報告
第三部分、集團產業發展戰略報告
第四部分、集團行業服務戰略報告
第五部分、集團各二級公司業務分析報告

前期，我們對院部和10個下屬單位進行了大規模訪談，共計120人，包括高層管理人員、職能部門人員和中心的市場人員
通過近三周的訪談，我們有六點感觸，並得到了六點啟示
六點感觸
組織性質特殊
功能體係綜合
習慣以技術為導向
科研體係的定位模糊
各二級單位有較大的獨立性
產業化業務極其繁雜
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