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LRBGXXXX新技術實業股份有限公司戰略實施方案(ppt 80頁)

所屬分類:
戰略管理
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1534 KB
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相關資料:
羅蘭貝格, 新技術, 股份有限公司, 公司戰略, 戰略實施
LRBGXXXX新技術實業股份有限公司戰略實施方案(ppt 80頁)內容簡介

項目執行情況回顧
第一部分———行業審視
第二部分———企業診斷
第三部分———框架性戰略建議
第四部分———實施方案


合同界定服務範圍
項目執行情況回顧
LRBG顧問實際項目執行情況與合同界定服務範圍比較
第一部分行業審視
我國的環保產業還是一個處於發展初期的幼稚產業
產業規模普遍較小
在全國9000多家環保產業企事業單位中,固定資產小於1500萬元的小型企業約占90%左右,大中型企業不足10%
處於自發狀態
至今環保產業沒有形成一支係統化、有規模的谘詢服務隊伍,缺乏多功能、全方位的市場服務
產品開發極不平衡
少量產品技術先進,但沒有形成批量生產;而大多數產品技術含量不高,設備係統化,標準化程度不高
地區發展不平衡
環保產業主要集中在津、京、滬、江蘇、浙江、山東、廣東七省市,中西部地區除陝西稍具規模之外,其他省份的環保產業僅僅開始起步.
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