年度經營計劃與公司預算(PPT 156頁)

7人分粥的故事:

規則1：指定一人負責分粥事宜，成為專業分粥人士；
規則2：指定一名分粥人士和一名監督人士；
規則3：誰都信不過，大家輪流主持分粥，每人1天；
規則4：大家民主選舉一個信的過的人主持分粥：
規則5：民主選舉一個分粥委員會和一個監督委員會；
規則6：對於分粥，每人均有一票否決權：
規則7：每人輪流分粥一天，但分粥人要最後領粥。

企業必須解決的三大問題
1、企業製度安排,包括：
企業產權製度
企業組織機構
企業管理製度
2、企業的戰略選擇
3、企業文化的塑造

預算管理中存在的主要問題
１、全麵預算管理與企業戰略的對接
２、隻停留在預算的編製階段
３、預算不夠全麵
４、預算的調整
５、上下對立
６、年末狂歡

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