企業國際化戰略-主體企業及其業務定位策略(ppt 42頁)

企業國際化戰略之五
—主體企業及其業務定位策略
上節課小結
企業跨國投資的區位選擇策略需從兩個方麵考慮：
第一，影響企業利潤最大化的因素；
第二，非生產性成本；
第三，非生產性因素。
影響企業利潤最大化的因素
1、 “勒納的壟斷勢力度”——壟斷勢力的測定指標。
2、測定思路：完全競爭廠商和有壟斷勢力廠商之間的重要區別：前者價格等於邊際成本；後者價格大於邊際成本。測定壟斷勢力的一個方法就是計算使利潤最大化的價格超過邊際成本的程度。
3、上述方法是經濟學家阿巴·勒納（Abba Lerner）1934年首先使用的，所以叫“勒納的壟斷勢力度”；
4、“勒納的壟斷勢力度”（ Lerner’s Degree of Monopoly Power） 用公式表示為：
L=（P—MC）/P
勒納指數的值總是在0——1之間。
對於一個完全競爭廠商來講，P=MC，從而L=0。
L越大，壟斷勢力越大。
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