企業戰略管理(ppt 95頁)

第一章　企業戰略管理概論
第二章　企業戰略環境分析
第三章　企業資源和能力分析
第四章　企業總體戰略
第五章　企業基本競爭戰略
第六章　國際化戰略
第七章　企業戰略評價
第八章　戰略實施的計劃與組織
第九章　戰略實施的領導與控製

戰略管理學什麼
要使企業在市場競爭中出類拔萃，管理者應該將企業引向何方？應該在何處做出優秀業績？如何做出優秀業績？這些問題的答案實際上也就是本課程的任務。
讀書要從頭看到尾，但是經營企業卻恰恰相反，你要能先規劃好未來，然後集中一切力量去實現它。戰略管理就是在實踐這一過程。
為什麼學？
CEO需要什麼：看穿水晶球的能力
CEO做什麼：定戰略、搭班子、帶隊伍
管理是尋求效果與效率統一，戰略管理就是決定效果的。
怎樣學？
上課係統明確理論
運用案例理解理論
互動教學吸收理論
反複運用建立理論思維
大量閱讀深入學習理論
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