企業戰略管理講義(ppt 197頁)

第一章 戰略管理概論（產生與發展 性質與原則）
1.1 企業戰略的概念和特征
“戰略”的涵意：
《辭海》：“軍事名詞，對戰爭全局的籌劃和指揮。”
《中國大百科全書、軍事卷》：“是指導戰爭全局的方略。即……”
《韋氏新國際英語大詞典》：“軍事指揮官克敵製勝的科學與藝術。”
《簡明不列顛百科全書》：“在戰爭中利用軍事手段達到戰爭目的的科學和藝術。”
由Julius Caesar和Alexauder發表的軍事學原理，還可以進一步追溯到孫武的《孫子兵法》（公元前360年撰寫）
毛主席：“戰略問題是研究戰爭全局的規律性的東西。”
1．戰略被作為形成組織長期目的和目標，限定主要活動程序和調配資源的具體方法。這是一個切合實際和有用的定義。
企業應確定自己的目標以反映對經營業績的要求；
必要、連續的調整，是短期導向的、並應與長期目標保持一致；
資源分配不僅要與企業的主要活動相匹配，而且要符合戰略目標一致性的要求。
2．戰略是一種事先（行動前）的計劃（plan）是對未來行動方案的說明和要求。
明茨博格（H.Mintzberg）指出：大多數人認為，戰略是一種計劃，一是具有主觀性，二是具有導前性。
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