預算戰略(ppt 20頁)

公司預算管理戰略與規劃
預算是什麼
預算的具體內容
預算管理的基本環節與組織
預算的基本特性與應具備的功能
預算編製及管理的基礎工作
預算編製
預算控製
預算調整
預算行為及考評
西方企業預算介紹
一、預算是什麼
（一）預算是實現企業目標的重要工具
（二）預算是統一企業上下認識的有力手段
（三）預算是企業對未來行動的規劃
（數量、質量、工作進度、具體措施）
（四）預算是企業平衡各項資源的有效方法
收入與費用平衡；
成本發生與行為責任平衡；
貢獻業績與獎勵平衡；
現金流入與流出平衡；
人力、物力、財力平衡；
管理手段、經營目標、經濟活動、組織措施平衡。
………………
..............................