遠卓-滬杭甬-改善新戰略管理建議書(ppt 20頁)

建議書結構
概述：采用哪些與前階段不同的工作方式來提高工作效率？
為什麼要實施這5個項目？
這5個項目的目標分別是什麼？
推進這5個項目的時間表？
由誰實施：項目組織和項目預算
附件：
1、6月23日戰略研討會備忘錄
2、基建行業戰略項目工作計劃
3、基建外新業務投資戰略項目工作計劃
4、考評、薪資與激勵體係改善項目工作計劃
5、預算體係改善項目工作計劃
6、戰略規劃體係改善項目工作計劃
采用哪些與前階段不同的工作方式來提高工作效率？
我們檢討了前段時間的工作，同意滬杭甬方雲梯副總經理的看法，我們應該改進工作方式和溝通機製，以盡快使項目工作見到實效。
由於這些項目工作是滬杭甬各部門為應對公司新戰略必須采取的行動，所以采取以滬杭甬人員為主，遠卓顧問協助的形式。
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