遠卓-新和成-戰略定位報告(ppt 28頁)

一個有實際價值的戰略是引導企業保持在正確方向上取得高速發展的首要因素，包括遠景、使命、業務組合和戰略計劃等元素
新和成的能力和獨特的“老師文化”，決定了新和成的使命是：盡企業所能改善人類生存環境
新和成使命：
盡企業所能，
改善人類生存環境
使命：公司為什麼存在？
為組織內所有決策提供前提
描述一個持久的事實
可以是一個無限時期的解答（而沒有時間限製）
為內部和外部人員提供指導
遠景目標：以化工合成為依托，發展生物技術，形成優勢互補、風險平衡的業務板塊，最終成為具有全球領導力的行業解決方案提供者
形成針對客戶市場的產業板塊，從低成本製造商向行業解決方案提供商轉型
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