戰略管理(ppt 136頁)

第一講 企業戰略的概念﹑形成與發展
一﹑概念和特征
（一）概念
1. 安德魯斯的定義
2. 魁因的定義
3. 安紹夫的定義
4. 明茨博格的定義
5. 企業戰略是企業以未來為主導，為求得生存發展而做出的有關全局的策劃和謀略。
以未來為主導
在經營活動之前 有目的有意識地開發
建立強大而靈活的態勢適當地定位
是一種觀念宗教——人從何來？最終到哪去？為什麼？
哲學——人是什麼？應該是什麼？為什麼？
倫理——道德是什麼？應該是什麼？為什麼？
戰略——業務是什麼？應該是什麼？為什麼？
（二）、特征:
全局性
長期性和相對穩定性
風險性
戰略與策略的“金三角”
（三） 演變的趨勢：
過去的計劃和指標?未來的變化和挑戰
中上層?最高層
盲目樂觀?危機意識
亞計劃的合並和折衷?整體和全局把握
靜態的數量﹑指標?動態的哲學思想和
戰略意向
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