戰略管理的重點和難點-上海銀行的案例(ppt 63頁)
戰略管理的重點和難點-上海銀行的案例(ppt 63頁)內容簡介
一、戰略管理的基本流程
1、什麼是戰略？
謀求企業長期的可持續發展。
企業優劣的衡量：經營業績與發展前景
銀行發展的三要素（靜態）：資源、組織、業務；
銀行發展的三要素（動態）：協調、控製、競爭優勢。
把上述要素結合的過程是戰略。
戰略管理的基本流程
如何把握戰略？製定規劃並實施之。
基本內容:
---戰略分析;
---戰略選擇;
---戰略實施.
2、戰略分析
環境分析
優劣勢分析
確立遠景目標
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