銷售執行力全案：培訓是交流的過程(ppt 66頁)

理論培訓：管理的概念建立
觀念教育：管理的概念建立 —— 管理是什麼
有一名經理，他管了一個不太大也不太小的區域/部門，公司有不少人在講這位經理不夠敬業。原因是該經理似乎工作都不太緊張，整天談笑生風，從不主動加班———工作節奏似乎挺悠閑。但他的下屬看起來工作節奏都很忙、很緊張（至少 看起來比這位長官忙），而且整個部門的業績不算太好、也不算差。
如果你是這個經理的老板，你會怎樣評價/對待這位經理？
管理實際上是通過管人達到理事的目的的過程
烏鴉的思考方式——銷售經理的觀念轉變
思路轉換 ：
突破勤勞有餘策略不足的瓶頸
先做人後做事，得人心者的天下
當官要為民做主
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