人本管理與執行力(ppt 80頁)

第一部分 現象、問題與診斷
什麼事最“冤枉”
1、不“冤枉”的事：企業因為缺乏下列條件使發展受阻：
A、人才？B、資金？
C、技術？D、市場？
這時候，隻能說企業不具備條件，不能說“冤枉”
2、不“冤枉”的事：在上述條件都具備的情況下，領導者決策能力不足導致錯誤決策，使發展受阻，隻能說明自己水平不夠，也不能說“冤枉”
最冤枉的事
企業發展需要的所有條件都具備，領導者的決策也是正確的，但是，
僅僅因為執行力不足，執行無效或低效，導致發展受阻。這才是最冤枉的！！！
執行問題解決不了，資金、技術、人才、市場都是浪費。決策能力再高，也發揮不了作用………………
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