國驊集團-組織優化與執行力建設谘詢項目建議書(ppt 47頁)

國驊集團整合項目全貌圖
項目團隊
國驊集團高管層
國驊集團職能工作組
華彩谘詢項目組
核心目標：
1、通過組織責任體係梳理,明確關鍵崗位的責權利等工作接口
2, 導入目標管理、計劃檢核與績效考核製度,強化內部執行力
3，在組織優化的基礎上，強化團隊執行力文化，強化組織的效率管理
組織優化
執行力建設
第一月
工作重點:
項目啟動
管理現狀診斷
戰略,遠景分析
團隊領導風格分析
組織結構與功能討論
組織績效問題研討
組織執行力問題研討
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