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戰略曆程(ppt 133頁)

所屬分類:
戰略管理
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戰略曆程
戰略曆程(ppt 133頁)內容簡介
不同學派戰略認識
戰略思想
認識學派:是揭露戰略家們如何思考?
企業家學派:考慮戰略家們如何飛躍?
文化學派:探索戰略家們的落腳點?
結構學派:揭示的是順序?
結構與轉向的不同認識
定位學派:戰略集團
認識家學派:再造
企業家學派:轉向
文化學派:停滯
設計學派發展曆史及主要代表人物
內容簡介
設計學派發展於20世紀50、60年代,在整個發展過程比較波折,到20世紀80年代僅剩下哈佛大學為代表的設計學派,並形成了獨具特色的“哈佛戰略思想”。它是以SWOT分析為基礎,倡導“企業內外匹配”為座右銘的。
誹利浦.塞茲尼克 《經營中的領導能力》 (1957年)
錢德勒 《戰略與結構》 (1962年)
哈佛商學院 《經營戰略:內容和案例》 (1965年)
戰略形成是有意識深思熟慮的思維過程
首席執行官是戰略家
戰略形成的模式必須是保持簡單和非正式
戰略是個性化設計的最佳成果之一
戰略是完整的觀念
戰略應該是明確的,為此它必須保持簡單
戰略是獨特的、內容豐富的、明確的而簡單的戰略製定好後,才能被執行
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