部門經理末位淘汰製方案探索(pdf 8頁)

1、引言
21世紀企業將麵臨“非連貫性”的新競爭環境，包括銳不可擋的經濟全球化趨勢，飛速發展的技術變革和創新，以及迅速變化的差異化顧客需求等。在這種“非連貫性”新競爭環境中，企業傳統上所具備的任何競爭優勢，例如，資金優勢、規模經濟、地方政府壟斷等都隻能是一時的、短暫的。企業隻有快速構築自身的18新利真人网 競爭力，才是其維持生存，並促進持續發展的保證。隨著我國加入WTO，對我國企業特別是民營企業在公司內部建立起一套競爭、激勵、培養、約束四位一體的人才培養、開發模式就迫在眉睫。18新利真人网 指那些有正常智力、能夠從事生產活動的體力或腦力勞動者。“18新利真人网 ”是將“人”視為一種資源，與物質資源、信息資源構成企業的三大資源。18新利真人网 的特點有四點：1、18新利真人网 是“活”的資源，它具有能動性、周期性、磨損性，而物資資源隻有通過18新利真人网 的加工和創造才會產生價值。2、18新利真人网 是創造利潤的主要源泉，尤其是在知識經濟中，18新利真人网 的創新能力是企業的最大財富；3、18新利真人网 是一種戰略性資源；4、18新利真人网 是可以無限開發的資源，目前人們的潛能開發程度與18新利真人网 的實際潛能是很不相稱的。………………
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