職業經理學講義(doc 57頁)
職業經理學講義(doc 57頁)內容簡介
職業經理學講義
第一章 職業經理人生設計通則
第一節 經理必須是戰略家現代市場，已不是狹隘的市場，它沒有國界限製，是國際性的世界大市場。市場的變化要受經濟、政治、自然等諸多因素的影響。一個企業要想在開放的國際市場上求生存、求發展，經理必須有戰略眼光，根據外部環境的變化將要發生的變化作出企業戰略，它影響著企業發展中帶有全局性、長遠性和根本性的問題。決策活動最能體現戰略家的特質。在決策活動中，經理通過"謀"和"斷"兩大職能來決定組織中的重大問題。經理關心和參與智囊機構的整個謀劃過程，使其對最終備選方案的"背景"了如指掌，隻有這樣，最後才能充滿信心，胸有成竹地作出決斷。第二節 經理必須是一位策劃者他必須知曉構成計劃功能的要素：
1.始終有明確目標；
2.預算未來的工作量；
3.決定必須完成的工作；
4.決定如何完成工作；
5.能找到問題的關鍵；
………………
..............................
第一章 職業經理人生設計通則
第一節 經理必須是戰略家現代市場，已不是狹隘的市場，它沒有國界限製，是國際性的世界大市場。市場的變化要受經濟、政治、自然等諸多因素的影響。一個企業要想在開放的國際市場上求生存、求發展，經理必須有戰略眼光，根據外部環境的變化將要發生的變化作出企業戰略，它影響著企業發展中帶有全局性、長遠性和根本性的問題。決策活動最能體現戰略家的特質。在決策活動中，經理通過"謀"和"斷"兩大職能來決定組織中的重大問題。經理關心和參與智囊機構的整個謀劃過程，使其對最終備選方案的"背景"了如指掌，隻有這樣，最後才能充滿信心，胸有成竹地作出決斷。第二節 經理必須是一位策劃者他必須知曉構成計劃功能的要素：
1.始終有明確目標；
2.預算未來的工作量；
3.決定必須完成的工作；
4.決定如何完成工作；
5.能找到問題的關鍵；
………………
..............................
用戶登陸
職業經理人熱門資料
職業經理人相關下載