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提升領導能力係列談(彙總篇,案例祥解)(doc 14頁)

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企業管理案例
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提升領導能力, 案例
提升領導能力係列談(彙總篇,案例祥解)(doc 14頁)內容簡介
提升領導能力係列談
提升領導能力係列談1——善會者得天下 (上)
【編者按】 茫茫商海,你準備好做一個出色的領航人了嗎?作為一個或大或小的領導,你應該如何引領好自己的團隊,應該怎樣加強你的凝聚力?從本期開始,我們將就有關問題向您介紹一些經驗,希望給您以幫助,並歡迎來信參與討論。
我們一直在努力,但為什麼我們的會議很少像預計得那樣成功呢?現在就讓這個全美國最懂得開會的貝格曼(Michael Begeman)來告訴你怎樣召開一個完美的會議。
在這個繁忙的商務世界裏,會議必不可少,而貝格曼就正是這個領域的權威。作為人類學家和計算機科學家的貝格曼,在美國3M公司旗下的3M會議網絡(Meeting Network)部門做領導,這是一個專門協助其他部門提升會議效率的地方,其創新能力一直倍受3M總部推崇。 41歲的貝格曼遠遠不隻是一個會議策劃者了。他在美國英特爾公司做了4年的技術研發人員。在德克薩斯州MCC研究協會做了6年的研發經理。而且也建立了屬於自己的顧問公司。簡單地說,在商務工作中,他是個最懂開會的人。
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