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中國經營戰略分析報告(PDF 76頁)

所屬分類:
經營管理
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中國經營, 經營戰略分析, 戰略分析報告
中國經營戰略分析報告(PDF 76頁)內容簡介
一、 沃爾瑪(Wal-Mart)
二、 家樂福(Carrefour )
三、 家居倉儲(Home Depot)
四、 克羅格(Kroger)
五、 麥德龍(Metro)
六、 西爾斯.羅巴克(Sears Roebuck)
七、 凱瑪特(Kmart)
八、 伊藤洋華堂(Ito-Yokado)
九、 大榮(Daiei)
十、 7-11(Seven-Eleven) 1
沃爾瑪(Wal-Mart)
沃爾瑪公司是國際著名的大型零售企業。《財富》雜誌在2002年度公布的世界500強企業中,沃爾瑪以2198億美元的銷售額被列榜首。2003年再次以2465億美元的銷售額名列榜首。 1962年,第一家沃爾瑪折扣商店在美國阿肯色州創立,到1970年時僅有18家店鋪,銷售額為0.4億美元。前20年的發展基本上是以自己開店為主。1980年銷售額達到17億美元,1990年達到330億美元,成為世界零售百強首位。在1991年前,沃爾瑪的收購兼並基本在國內完成。從1991年開始從國內市場向海外市場擴展,大舉兼並收購。1991年進入墨西哥,1994年通過收購加拿大122家店鋪進入加拿大零售市場,1997和1998年收購德國95家店鋪成功進入歐洲市場,1999年收購英國229家店鋪。目前已擴大到阿根廷、巴西、加拿大、中國、德國、韓國、墨西哥、英國、波多黎各
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