哈佛經理人事策劃標準(doc 14頁)
哈佛經理人事策劃標準(doc 14頁)內容簡介
阿哈佛經理人事策劃標準
一、人事策劃基本標準
樹立經營理念
沒有目的就沒有手段。為了實行經營上的各種方針 ,應該先確定企業究竟要在何種目標下運作,然後,企業中的每一個人,才能夠在這種經營理念下團結一致,朝著已確立的目標去努力。
企業發展原則
1.安定經營原則
提高工作效率,提高經營資本,提高保留盈餘。
2.經營成長原則
在人員增加、總資本額增加、銷售額增加、利潤增加、企業規模增加、成果分配增加等情況下,企業必定會不斷地成長壯大。
3.持續經營原則
企業是有生命力的,為了保持永遠的發展潛力,必須致力於勞資協調、人才培養與後繼者培植的工作。
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一、人事策劃基本標準
樹立經營理念
沒有目的就沒有手段。為了實行經營上的各種方針 ,應該先確定企業究竟要在何種目標下運作,然後,企業中的每一個人,才能夠在這種經營理念下團結一致,朝著已確立的目標去努力。
企業發展原則
1.安定經營原則
提高工作效率,提高經營資本,提高保留盈餘。
2.經營成長原則
在人員增加、總資本額增加、銷售額增加、利潤增加、企業規模增加、成果分配增加等情況下,企業必定會不斷地成長壯大。
3.持續經營原則
企業是有生命力的,為了保持永遠的發展潛力,必須致力於勞資協調、人才培養與後繼者培植的工作。
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