哈佛經理弊病診治通則(doc 52頁)

第一章 哈佛經理
弊病診治通則
決策人物危險訊號
□ 將企業私人化
有些公司，老板把他私人的利益置於公司利益之上，往往利用公司，做為他私人賺錢的工具，這是最危險的信號。��
以日本津上公司來說，公司的經營製度混亂，董事長利用職權，將自己的財產五百萬元，以獨資方式設立私人公司——“津上商事會社”。而將津上公司的一切經銷權由私人公司一手包辦。這樣一來，津上公司的盈利，完全操縱在董事長私人公司的手中，而“津上公司”就已經失去一切營業所得的權利了。��
所以“津上”一切資金都集中在“津上商事會社”的帳目內。由於“津上公司”的資金長年累月轉入“津上商事會社”，以致於“津上商事”已經積欠“津上公司”將近二十億元。而董事長還想利用這筆資金做為私人用途，建造豪華辦公室，和富麗堂皇的住宅；把這筆龐大的資金做為私人財產，便可以過著揮金如土的生活了。��
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