動蕩年代的50條領導法則(doc 23頁)
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動蕩年代的50條領導法則(doc 23頁)內容簡介
動蕩年代的50條領導法則
湯姆?彼得斯 餘心嶽譯 女士們先生們，請馬上回到自己的座位上! 機長已打開“係緊安全帶”指示燈。請收好小桌板，調直座椅靠背，做好一切準備：我們正進入動蕩時期!
我一點也不否認，過去的5年是瘋狂歲月。瘋狂之極。但這種瘋勁是常態的。不必提輕易就能弄到手的風險投資和像自動櫃員機一樣狂吐金錢的首發股。真正重要的是，過去5年如何激發我們扯掉了領帶，脫去了千篇一律的職業西裝，還有最重要的：甩掉了“T型車”經營思維。 可那是過去的5年，在今後5年，我們將從艱難走向徹頭徹尾的、令人躁動不安的瘋狂。未來5年，企業經營進入戰時狀況——大輸贏，高風險，大變數，其中充滿了不確定性和含混。而確切無疑的戰果比以往任何時候都來得重要。你自然可以設計自己的職業道路，樹立自己的品牌，籌劃自己的項目——隻是你得全速衝刺，摘取佳果。
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湯姆?彼得斯 餘心嶽譯 女士們先生們，請馬上回到自己的座位上! 機長已打開“係緊安全帶”指示燈。請收好小桌板，調直座椅靠背，做好一切準備：我們正進入動蕩時期!
我一點也不否認，過去的5年是瘋狂歲月。瘋狂之極。但這種瘋勁是常態的。不必提輕易就能弄到手的風險投資和像自動櫃員機一樣狂吐金錢的首發股。真正重要的是，過去5年如何激發我們扯掉了領帶，脫去了千篇一律的職業西裝，還有最重要的：甩掉了“T型車”經營思維。 可那是過去的5年，在今後5年，我們將從艱難走向徹頭徹尾的、令人躁動不安的瘋狂。未來5年，企業經營進入戰時狀況——大輸贏，高風險，大變數，其中充滿了不確定性和含混。而確切無疑的戰果比以往任何時候都來得重要。你自然可以設計自己的職業道路，樹立自己的品牌，籌劃自己的項目——隻是你得全速衝刺，摘取佳果。
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