製定核心競爭力戰略的途徑與實踐1(PPT 42頁)

全球電力行業的放鬆管製、引入競爭已有十年之久；而中國也剛剛啟動了廠網分開、競價上網的體製改革。
送變電建設公司的傳統客戶--網絡運營商（ISO/TRANSCO）將麵臨什麼樣的挑戰呢？
送變電建設公司的傳統客戶--網絡運營商在競爭環境下（ISO/TRANSCO）的收入來源將會發生很大的變化。
我們今天試圖探討的問題：
主要內容
核心競爭力研究演進
開始於對企業能力或競爭力的研究，形成“能力學派”
20世紀70年代，以羅斯比和克裏斯蒂森為代表
從企業外部的市場結構分析對競爭優勢的影響，形成“市場環境學派”
20世紀70-80年代，以波特為代表
把前二者結合起來形成“資源學派”，著重於從資源的差異性來分析企業的優勢
20世紀80年代以後，以沃納菲爾特和潘羅斯為代表
核心競爭力概念是1990年正式提出的，由普拉哈拉德和哈默在《哈佛商業評論》上發表了標誌性的文章，成為全球性的研究課題和實踐熱點。

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