中國企業的戰略缺失(doc 71頁)

中國企業的戰略缺失
什麼是戰略
　　戰略管理大師邁克爾?波特認為，戰略的本質是抉擇、權衡和各適其位。
　　戰略的起點事關抉擇：不存在人人都滿意的企業戰略。戰略的一部分不可或缺的內容是你必須拋棄一些東西。有得必有失，集中優勢兵力是企業製勝的關鍵所在。在很多情況下，“不做什麼”與“要做什麼”同樣重要。
　　戰略的本質在於你必須為你準備達到的目標設定界限，一個沒有戰略的企業什麼都想嚐試。美國的西點軍校自1802年建校以來，隻有一門課一直是課程計劃中的主課：閱讀地圖。戰略就是為企業製圖。戰略勾畫出一塊領地，企業力求在這一領地做到最好。
　　戰略必須代表一個與眾不同的價值主張。如果你想做的一切本質上與你的競爭對手沒什麼兩樣，那麼，你幾乎不可能成功。你要問自己：我們最擅長和最不擅長什麼？哪些是對企業引擎驅動力最大的經濟指標？我們的核心人員最熱衷什麼？企業一定要選擇屬於自己的獨一無二的道路。
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