中青旅組建戰略聯盟(doc 5頁)

中青旅組建戰略聯盟
一、 戰略聯盟形成的誘因
戰略聯盟作為九十年代興起的一種組織形式已經成為企業提升成本競爭力、分散創新風險，實現跨區域與跨國經營所采取的一種戰略模式。從企業競爭力的角度來看，戰略聯盟是組織方式，更是戰略手段。作為戰略手段的戰略聯盟主要有四個方麵的效應。
1、規模經濟。規模經濟是實現企業低成本競爭優勢的常用途徑。企業通過組建戰略聯盟的形式，分攤研發成本、營銷成本、生產成本可以獲得規模經濟帶來的利潤。目前，70%以上的戰略聯盟都是基於技術開發的戰略聯盟。而技術戰略聯盟的一個主要目的就是實現R&D的規模經濟。
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