健力寶集團銷售公司全新的係統建設規劃(PPT 50頁)

健力寶集團銷售公司第一部分：背景及實施目標
第二部分：係統建設具體執行方案：
一、中央計劃係統：A、全新架構的信息管理B、營銷規劃部計劃職能的強化： B1、滾動銷售計劃的實施 B2、細化至區域的品牌發展規劃C、渠道拓展部職能的細化並向下延伸
D、廣告終端部的運作
二、行銷業務係統：A、零售終端建設： A1、本階段的終端爭奪戰 A2、下階段的目標B、合作夥伴製係統的優化： B1、銷售網絡布局的重新規劃 B2、更加有效的合作夥伴激勵政策
二、行銷業務係統：A、零售終端的建設： A1、本階段的終端爭奪戰 A2、下階段的目標B、合作夥伴製係統的優化： B1、銷售網絡布局的重新規劃 B2、更加有效的合作夥伴激勵政策C、業務操作係統的新增投入： C1、生意管理平台的下移 C2、業務代表處數量以及編製的增加 C3、業務係統人員配置的調整 C4、辦公條件的優化 C5、CSF項目的推進
三、後勤服務係統建設：A、新的訂單處理流程的啟動B、健全的財務核算係統的建立C、DRP係統的全麵啟動
全新的係統建設規劃
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