年度部門目標管理表(DOC 3頁)

次序 目 標
（項目及數值） 重要性 工作計劃 責任人 實績

計劃 工作進度（月） 目標達成率計算公式（方法）
提供工作條件
3 6 9 12
1 培訓計劃達成率98%。 70% 1． 提高企業全體員工質量意識，確保質量體係有效運行。
2． 加強對質量有影響的所有員工的質量管理培訓，發揮其管理水平。
3． 監督“年度培訓計劃”準時完成並記錄。 當季度 計劃 100 100 96 96 實際培訓次數
×100％
計劃培訓次數
1． 部門提出的培訓計劃項目、人員。
2． 公司培訓室及相關培訓設施。
3． 企業提供培訓教材和講課老師。
4． 有對培訓後進行考核、考試辦法。
實績
累計 計劃
實績
2 人員流動控製在3%。 30% 1． 負責對本公司每個員工建立人事檔案，負責對人員流動情況進行登記。
2． 公司建立起合理、合法、合情的人事管理製度和良好的福利條件。
3． 人員流動控製在3%以內。 當季度 計劃 5% 4% 1% 2% （公司全員數—離職人員數）÷工廠總人數×100% 1． 建立企業優異的工資製度，工資準時發放。
2． 建立起完善的符合企業利益和員工利益的各項製度。
3． 建立起優異的福利製度和員工發展機製。

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