恆生商業談判(PPT 28頁)

恆生商業談判
培訓諮商協談
經營理念與企業文化
主講人：林威雄 先生
1-1 企業大崩壞
1-2 戰敗將軍興亡錄
2、經營管理者的七件大事
1. Vision 發宏願
2. Positioning 定大計
3. Reengineering 變組織
4. Process Execution 行法度
5. Core Value 立典範
6. Leadership 知統禦
7. Performance Evaluation 追實效
3、經營理念與企業文化

企業文化：
?需要深耕以構築強度與厚度
?其韌性，應在麵對挑戰時形成使命感與趨策力
?應在麵臨抉擇與考驗時勇於堅守信諾
?應形成差異化競爭的核心優勢

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