什麼是全麵成本管理體係(DOC 31頁)

戶的同時，獲得利益。持續獲得利潤是公司永續經營之根本。滿足客格決策來源於企業經營的成本。要降低企業經營的成本，僅僅依靠經營層及財務人員是不夠的。
　　企業的全麵成本管理體係TCM（Total Cost Management，TCM）中要體現成本管理中的“三全性”--全員、全麵、全過程，從產品的生產管理組織流程每一個環節，每一個工藝、每一個部門、甚至生產現場每一個工位操作工，都能參與到成本管理中；同時，強調成本管理的科學性與發揮全員參與改善的主動性相結合，通過成本管理的科學性與全員參與改善的主動性，來達到經營層的要求同基層部門的追求的一致性。推行全麵成本管理體係（TCM）不但要體現“三全性”（全員、全麵、全過程），而且要將“科學性、主動性、一致性”融入其中。因此，全麵成本管理體係就是：以成本管理的科學性為依據，建立由全員參與、包含業管理全過程的、全麵的成本管理體係，並彙集全員智慧，發揮全員主動性，讓各部門全體員工自主改善不斷降低成本，使經營層與各部門員工具有降低成本的一致性，謀求在最低成本狀態下，進行生產管理與組織運做。
　　在全麵成本管理體係中，標準成本製度是以設計開發、工程技術人員為核心，財務人員、生產管理人員、采購管理人員的協助下完成。它建立在客觀、科學的基礎上，能事先預知成本，是成本計劃的基礎核心部分。所謂在客觀、科學的基礎建立標準成本，就是從企業的產品生產工藝及管理流程角度出發分析成本的方法。我們可以說：“全麵成本管理（TCM）體係的基準是標準成本製度”。

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