谘詢公司整體運作流程1(PPT 56頁)

谘詢公司整體運作流程
谘詢運作整體流程
市場管理流程
服務項目的界定和包裝
核心項目+成長項目+未來項目
目標市場和行業的細分
目標市場確定的原則：
1、集中原則——周邊的企業較多
2、就近原則——距離近，成本低
3、競爭規避——盡可能的避開強有力的競爭對手
4、效益原則——整體區域發展經濟狀況良好
5、布局原則——根據戰略發展，整體協調

根據公司現狀：建議公司的目標市場定位在：以武漢為中心，確定重點市場，形成服務輻射網絡區域，將華中的重要工業城市、經濟發展地區和政策開發重點地區涵蓋在谘詢的勢力範圍內
市場部門的建立和功能

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