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雙層控製下生產單位的生產行為和創新行為(PDF 12頁)

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創新管理
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雙層控製, 生產單位, 生產行為, 創新行為
雙層控製下生產單位的生產行為和創新行為(PDF 12頁)內容簡介
指標既定時生產單位的生產行為
爭取寬鬆指標可以說是生產單位的長期在計劃可變這種意義上行為而在計劃指標既定的短期中生產單位將主要進行指標投機行為前麵這一章曾談到計劃指標可以有四種組合最優可行不可兼顧不可行由於計劃中心有限信息能力實現最優組合的概率是很低的而其它幾種指標組合都意味著生產單位有可能通過指標投機行為來謀取本位利益本節主要分析這類行為暫時忽略生產單位對棘輪效應的擔憂假定它主要追求的目標是產值最大化雖然實際上生產單位常常還要兼顧其它目標但這一假定是比較合於實際並能簡化分析的假定因為計劃中心對於速度目標的重視使它往往賦予產值指標以更重要的地位從而促使生產單位把總產值的最大化作為主要目標來追求
這時生產單位的行為是要選擇最有利於完成計劃指標的方法這種選擇涉及生產單位內部的資源配置向著有利於完成指標的方向的改善具體說來涉及如下幾種決策1其成員的工作分配2其成員的分工協作方式的決定3對成員實行物質或和精神獎罰的方式和具體實施的決定4對設備原材料等使用庫存維修的決定5對占用的固定資產和流動資產的使用租賃借貸等決定6采不采用新技術新工藝的決定7由於各種不確定因素所引起的隨機決策,等等簡單一句話就是改善生產管理水平的各種有關決策而其實就是求解一個約束規劃

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