人事經理的角色認知和主要工作任務(ppt 30頁)

規 劃 者
一、規劃部門工作發展方向
二、確定或更改部門部分職能
三、職能分解與下屬職責確認
四、確定下屬職位說明書
五、確定或改進部門主要工作流程
六、確定或改進部門工作標準
管 理 營 運 者
一、製定或修正部門工作目標
二、製定工作計劃
三、工作分配與權限委任
四、工作檢查與控製
五、績效考核與改善目標製定
溝 通 者
一、傳遞信息
向下：職能、流程、標準、目標、建議等
向上：計劃、總結、建議等
橫向：業務進度、工作項目、配合方式等
二、保持或提高工作標準，達成目標
三、保持員工工作士氣
四、保持溝通渠道暢通、
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