中國企業贏利模式(DOC 36頁)

2002年8月28日12:00　 商界
　　1個所有商人都感興趣的選題；
　　2則獨樹一幟的甑選標準；
　　15種殊途同歸的贏利模式；
　　30家各行業嬌子的贏利絕招；
　　200家優秀企業的核心樣本；
　　□撰文/記者 周攀峰
　　尋找贏利區
　　在“企業管理作主”的時代謝幕之後，商人們仿佛一夜之間從金山銀海回到了貧脊的土地， 唉聲歎氣之後是漫漫的長夜無歌，所以我們需要一個刺激的興奮點，讓冷掉的心重新恢複知覺；
　　微利時代的贏家法則是，誰能持續獲得比同行更高的利潤，誰就是真正的贏者，所以我們需要一個有效的著力點，讓我們的希望變成現實；
　　所以我們需要一個新鮮的出發點，它令成功的企業更加穩固，令平凡的企業煥發新生，使流動的資本找到利潤區。
　　即使如此，我們推出贏利模式的探討也略顯荒唐，所謂文無定法、企無定式。我們隻是想努力從優秀企業的贏利方案中找到有益的共性基因，而這種基因是可複製和參照的。
　　這組策劃文章的出籠又是興奮而艱難的。首先，由於國內多數企業對其利潤情況諱莫如深，理論界對於企業贏利模式的探討，也就基本束之高閣，參照樣本和參照理論尋找困難；其次，何為贏利的一種模式，這需要一個評判的標準，發達國家有一個重要的衡量尺度：以公司股票的市場價值與營業收入的比值來評價該企業未來的贏利預期，這在目前的中國又是行不通的，上市公司市值明顯的人為炒作痕跡衝淡了企業本身贏利的真實性。
　　於是我們大膽提出自己的標準：在充分的市場競爭中，所有成功進入陽光下的利潤區，並在利潤區停留較長時間的企業；所有能夠創造長期持續的，高於行業利潤平均水平的企業，都值得欽佩和研究。我們動用各種力量，調用全國200多家優秀企業的核心資料，在專家的指導下，加以篩選、分析、歸納，提煉出這15種贏利模式。

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