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生產管理與控製(DOC 6頁)

所屬分類:
公司治理
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14 KB
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生產管理, 控製
生產管理與控製(DOC 6頁)內容簡介

1.生產管理的意義
2.生產管理與控製的要求
3.生產過程的組織與形式
4.生產進度控製
5.訂單式生產管理形式
6.訂單型生產基準日程表
7.生管人員工作之職掌


一、生產管理的意議:
它是對企業生產活動進行計劃、組織與控製的各項管理工作的總稱,是實現生產計劃的重要保證。
其目的為:確立生產計劃並控製其生產過程,依據生產計劃進行,以達成生產之目的(具體化為要求企業用最短的時間,最低的成本,生產出符合客人滿意之品質數量的產品。)
(生產的第一步就是計劃,有計劃才有生產,有生產就有管理,好的管理方法,生產才能順利進行。)
二、生產管理與控製的要求:
(一)、計劃性
生產要以生產計劃為依據,服從計劃的原則性,要圍繞完成生產計劃任務來開展控製工作,以保證生產計劃的全麵完成為目的,以計劃指導生產。


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