企業管理實踐-XX公司-從企業日常問題(案例)吸取教訓(DOC 48頁)

企劃部的同誌將這本《薔薇集》送到我的案頭，請我寫序。看到集子的名字，問其意，答曰：精選彙編的案例，大多是揭露企業內部“醜陋”的現象，猶如一枝帶刺的薔薇。我忽然間想起一則寓言：一隻青蛙放在沸水後，它會立即做出反應，從沸水中跳出，如把青蛙放入涼水，它會悠哉遊哉，從容不迫，給容器慢慢加溫，青蛙仍會感到若無其事，泰然處之，感覺舒服極了。當溫度再慢慢升高時，青蛙將愈來愈虛弱，最後無法動彈。盡管環境沒有限製青蛙逃脫困境，但它最終還是被煮死了。在現實生活中，作為具有思維能力的人而言，會不會產生“青蛙現象”呢？我看是有的。因為量變產生質變。小富即安、小富即喜，不思學習，不思創新，正是一種“青蛙現象”。遇沸水即跳，固然機敏，然而在溫水中保持清醒的頭腦，認識到環境正在發生變化，善於麵對新的變化，迎接新機製，卻需要高超的戰略眼光和透過現象看本質的哲學思想。我們可以把《薔薇集》中所精選的生動和鮮活的案例看成是我們提高自身的學習能力和判斷能力，避免“青蛙現象”的一個明鑒。
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