開明管理的15種觀點(DOC 5頁)

一、優秀的上級應該是能夠塑造下級人格健全的

最起碼是能夠增強員工心理健康的；隻有塑造好人的公司，才是有競爭力的公司；好人多了環境好，環境好了好人多

二、看上級有沒有信心，首先要看你的下級有沒有信心

人的潛能空間巨大，管理者要關注如何煥發出人們的潛能；管理者允許擁有一定限度的自信，如果過了，就是自戀、自大、自狂、自傲

三、一句惡言似冬三九，一句好話如暖三春

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