管理技巧-授權(PDF 15頁)

簡介
管理已經被描述為“通過調動其他人的參與使工作得以完
成”。因此，授權就成了每位管理人員工作中所必不可少的一
方麵。然而不幸的是，對它的理解和在此方麵的有效實踐太容
易被當成是理所當然的事。盡管授權至關重要，但在管理著作
和管理培訓中，它卻很少受到關注。我多次發現，人們對此概
念的理解以及他們在實踐中的行為，總是無法證實他們自認為
的在這方麵的能力。
與授權有關的某些問題在前麵的章節中也曾經考慮過。第1
章的主要含義之一是，管理人員可能在他們傳統的專業領域中
花費了大量的時間，但未能在此領域中進行更多的授權。在第
4章談到管理風格時，曾論述到管理人員可能會對其下屬的工
作態度作出不正確的假設。結果，管理人員就很可能意識不到
這一點，即，對他們的下屬來說，隻要得到允許，他們其實是
很願意幫助他們、協助他們工作的
..............................